Готовый бизнес-план

ГЛАВА 1. Сущность и необходимость анализа финансового состояния организации 11 1. Оценка финансового состояния предприятия 43 2. Основные мероприятия по выходу из кризисной ситуации и финансовому оздоровлению предприятия 56 3. Составление финансового плана с целью реализации мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия 71 3. Бизнес план финансового оздоровления направлен на восстановление платежеспособности и поддержание эффективной деятельности предприятия. Цель выпускной квалификационной работы - разработать бизнес-план финансового оздоровления организации. Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи:

Бизнес-план для получения кредита

— франшиза профориентации по отпечаткам пальцев Спрос подвержен влиянию фактора сезонности и полностью совпадает со строительным сезоном: Для компенсации провалов денежного потока в низкий сезон, заключаются форвардные контракты, согласно которым покупатель приобретает товар по текущей цене которая фиксируется в договоре , а получает товар в необходимые сроки например, в начале строительного сезона. Площадь помещения — 60 м2.

Помещение имеет все подключенные коммуникации, требует укрепления пола, небольшого ремонта кровли и устройства дополнительной электроразводки. Оборудование приобретается частично новое, частично бывшее в употреблении.

баланса; увеличение платежеспособности предприятия; повышение бухгалтерского учета, бизнес – планы, учредительные документы и т.д.

Севостьянова Вера Михайловна Телефон: Основная задача разработки концепции бизнеса - оценить эффективность и целесообразность реализации и дальнейшей проработки данного проекта. Разработка расширенного или полного бизнес-плана является необходимым условием для получения компанией внешнего финансирования. Профессионально разработанные документы раскрывают все сложные вопросы планирования проекта, просчитывают финансовую составляющую, прогнозируют развитие ситуации по проекту.

Бизнес-план выполняет восемь основных функций, как внешних познакомить с Вашим предприятием представителей делового мира , так и внутренних, жизненно важных для деятельности самого предприятия, а именно: Создание бизнес-плана и трудоемкость этого процесса напрямую зависит от объема включаемой в него информации и уровня ее детализации, наличия и качества исходной информации, специфических особенностей бизнеса и масштабов проекта, необходимости расчета нескольких вариантов реализации проекта стратегий , а также наличия каких-либо специфических требований к бизнес-плану.

Бизнес-план должен содержать полную и подробную информацию о деятельности предприятия. Эта информация является строго конфиденциальной. Поэтому, показывая свой бизнес-план потенциальному партнеру или инвестору, необходимо взять с него расписку о неразглашении полученной информации. При разработке бизнес-планов, мы придерживаемся международных стандартов"", уделяя особое внимание следующим разделам: Данные стандарты бизнес-планирования, служат руководством большинству иностранных и российских инвесторов.

- международная организация, которая занимается выработкой стратегии экономического развития стран с переходной экономикой.

Реализация бизнес-плана. Целостность проводимых исследований обеспечивается краткосрочным, среднесрочным и долгосрочным характером бизнес диагностики. Краткосрочный анализ нацелен на обеспечение гибкости оборотных средств и текущих обязательств при постоянстве основного капитала и долгосрочных источников финансирования. Среднесрочный анализ предполагает возможность увеличения собственных средств за счет накопления прибыли и наращивания основных средств.

В долгосрочной перспективе, по нашим расчетам, все заводы имели шансы на безубыточность.

Значение финансового планирования и Бизнес-План. 3. предприятия, повышение рентабельности и укрепления внешних связей. Все критерии платежеспособности в финансовом плане должны обеспечить.

В свою очередь финансовую устойчивость можно оценить по показателям ликвидности и платежеспособности предприятия. Ликвидность баланса характеризуется степенью и быстротой покрытия обязательств организации ее активами, когда срок превращения активов в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств. В связи с этим, чем меньше требуется времени, чтобы данный вид активов обрел денежную форму, тем выше его ликвидность. Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении разделов актива, сгруппированных по степени убывания ликвидности, с обязательствами, сгруппированными в порядке возрастания срока их погашения.

Показателем, оценивающим финансовое состояние предприятия, является его платежеспособность. Данный показатель очень важен для таких внешних пользователей, как кредиторы и инвесторы. Платежеспособность — это покрытие платежными и другими ликвидными средствами обязательств предприятия. Платежеспособность предприятия оценивается методом определения достаточности источников средств для формирования запасов и затрат предприятия.

При анализе выявляют соотношения между отдельными видами активов организации и источниками их покрытия. В зависимости от того, какие источники используются для формирования запасов и затрат, можно сделать вывод об уровне платежеспособности предприятия. Показатель платежеспособности измеряется коэффициентом как отношение актива баланса к кредиторской задолженности и привлеченному капиталу.

При оценке финансового состояния предприятия для анализа платёжеспособности с позиции непрерывности его деятельности обычно рассчитывают три основных коэффициента: Коэффициент текущей платежеспособности т дает оценку возможности предприятия погашать свои долги, показывая, сколько рублей оборотных средств приходится на 1 руб.

Обычно приводится критическое нижнее значение показателя текущей платежеспособности, равное 2.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Но, для того чтобы получить денежные средства в банке, необходимо представить в кредитную организацию инвестиционный бизнес план инвестиционный меморандум , который бы подтверждал экономическую целесообразность и эффективность Вашего проекта. Безусловно, сам инвестиционный бизнес-план не служит гарантией получения кредита, но ни один банк не примет к рассмотрению пакет документов, в который не включен бизнес-план, содержащий все необходимые показатели, требуемые кредитной организацией.

Основная цель, с которой составляется инвестиционный меморандум — это заинтересовать будущего инвестора. Данный документ определяет объём инвестиций, необходимых для реализации проекта, показывает его плюсы и минусы, определяет стратегию развития бизнеса исходя из сложившейся маркетинговой ситуации на рынке и её дальнейших перспектив. Основные характеристики инвестиционного проекта:

Бизнес-план развития повышения эффективности центров продаж;. инвестиции в деятельности на уровне предусмотренным Бизнес-планом развития . устойчивости Общества, является платежеспособность, которую .

Курсовые работы Бизнес-план развития предприятия: Он составляется на год и не меняется в течение года. По окончании планового года сопоставляются плановые и фактические показатели для оценки степени выполнения плана. Здесь же будет информация к размышлению о качестве составления бизнес-плана. Показатели экономической эффективности бизнес-плана и его выполнения должны включаться в систему премирования высшего управленческого персонала.

Высокой уровень рентабельности собственного капитала установленный в бизнес-плане выше среднеотраслевого значения и аналогичного показателя предыдущего года является основанием для достойного вознаграждения директора предприятия. При низком уровне экономической эффективности — премирование не предусматривается.

Бизнес-план, финансовый анализ, анализ инвестиций

Совершенство-вание работы маркетин-говых служб. Поиск и освоение Увеличение объемов реали-зации, в т. Своевременный пересмотр структуры и ассортимента произво-димой продукции, отказ от производства изделий, не пользующихся спросом.

Определение мер по достижению показателей бизнес-плана развития. 6. повышение качества страховых услуг предлагаемых страхователю; снижение платежеспособности целевой аудитории потребления.

В статье рассмотрим коэффициент текущей ликвидности. Коэффициент текущей ликвидности. Формула расчета по балансу Коэффициент текущей ликвидности англ. — это отношение высоколиквидных активов, быстрореализуемых активов и медленно конвертируемых к наиболее срочным обязательствам и среднесрочным обязательствам. Данный показатель является одним из трех основных критериев, характеризующих ликвидность предприятия.

Ликвидность, как правило, приравнивают к платежеспособности и возможности предприятия фирмы, компании продать активы по рыночной цене. Понятие ликвидность происходит от термина ликвидировать, то есть продать. Ниже представлена классификация видов активов и пассивов предприятия, используемых для оценки ликвидности.

9.4. Пути повышения платежеспособности и финансового оздоровления.

Концепция бизнеса — это сжатый обзор о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие, предельно сокращенная версия бизнес-плана, отражающая возможности для бизнеса, его привлекательность, важность для региона, необходимые финансовые ресурсы собственные или заемные , предполагаемый срок возврата заемных средств, ожидаемая прибыль и ее распределение. Главной целью бизнеса в большинстве случаев является получение прибыли за счет предложения конкурентоспособных видов продукции, услуг, новых технических решений и пр.

Концепция является по сути рекламой предлагаемого бизнеса, которая пишется после разработки бизнес-плана на основе всех его разделов. Краткая информация о предприятии отражает: Далее приводится основная информация о предприятии — дата основания, местонахождение, форма собственности, организационно-правовая форма, учредители, основной вид деятельности. Исследование и анализ рынка направлены на выявление существующих потребителей продукции, услуг и определение потенциальных потребителей.

Если компания выполняет намеченный план, грамотно финансирует Платежеспособность и ликвидность баланса – два термина, которые близки по смыслу, меры, направленные на повышение фондоотдачи и эффективности бизнеса, . Производство творога дома, как бизнес идея: план реализации.

Финансовое управление агрохолдингом На программно-техническом уровне систему условно можно разделить на несколько блоков, которые могут быть как составляющими частями одной программы, так и различными программами. Во втором случае большое значение приобретает техническая задача по интеграции разных программ. Опишем основные задачи, которые каждый из модулей должен выполнять.

При построении информационной структуры компании крайне важно на верхнем уровне определить информационные потоки внутри компании. На основании нашего опыта мы определили основные информационные возможности каждой из подсистем, механизмы их взаимодействия. Рассмотрим схематический пример с тремя программными модулями, где каждый модуль, выполняющий свои задачи бюджетирование , бизнес-процессы с документооборотом, управление проектами , взаимодействует с другими учетными подсистемами, образуя единое информационное поле для руководителей компании.

Архитектура комплексной системы управления Каждая из подсистем управления сама по себе может существенно повысить эффективность бизнеса, еще более значительным является внедрение комплексной Системы. Основные эффекты от внедрения комплексной системы: Повышение инвестиционной привлекательности Существует два подхода к привлечению инвестиций. Первый — авральный. Возникло желание необходимость привлечения инвестиций, и мы начинаем проект аврал по их привлечению. При этом существенного изменения системы управления и учета не происходит.

В рамках проекта по привлечению инвестиций компания проходит международный аудит.

Какой Мини Бизнес Открыть